Le 9 octobre 2023 s’est tenue la troisième édition Journée Investisseurs & Démo à Madrid in Game, un événement axé sur les entrepreneurs et les startups qui souhaitent faire connaître leurs projets pour rechercher des investisseurs. Durant l’événement, Alexis Bontéprésident de Sillfront Group et co-fondateur du jeu eRepublik, a parlé du contexte actuel de l’industrie du jeu vidéo et de son expérience en entrepreneuriat. Heureusement, dans JeuxPourTous Espagne Nous avons eu l’occasion de l’interviewer pour évoquer ce sujet.
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Panaché Il mène une carrière professionnelle remarquable en tant qu’entrepreneur et investisseur au sein de l’industrie du jeu vidéo. En plus de son rôle de Président de Sillfront Group et co-fondateur d’eRepublika investi dans diverses entreprises technologiques, accumulant plus de 50 entreprises dans son portefeuille privé.
Lors de la présentation, il a parlé des leçons qu’il a apprises tout au long de sa carrière professionnelle, mais j’aimerais savoir précisément quelles erreurs il estime avoir commises tout au long de sa carrière.
Alexis Bonté: Dans une carrière commerciale, vous faites toujours beaucoup d’erreurs et vous vous trompez beaucoup. L’important est de réagir rapidement à ces erreurs. La première erreur que j’ai commise a été de ne pas réaliser à quel point cela allait être difficile. C’est toujours très difficile de monter quelque chose et on ne réalise pas à quel point cela va être dur. La deuxième erreur, plus importante car mortelle, fait des erreurs chez les personnes que vous recrutez. Il est très important que lorsque vous recrutez quelqu’un, que les gens fassent le même type d’investissement, le même type de dévouement.
Une erreur bien précise que j’ai commise : j’ai pris un fondeur technique, ce qui est indispensable pour toujours avoir un fondeur technique car il ne faut pas outrepasser son territoire. Il avait un salaire, mais moi, je n’avais pas de salaire et je lui donnais un pourcentage. J’étais trop généreux avec lui. Malheureusement, cela m’a créé beaucoup de problèmes..
Une autre erreur que j’ai commise : quand les choses ont commencé à bien fonctionner et qu’on a commencé à gagner de l’argent avec le jeu vidéo, Je pensais que ça allait durer éternellement et j’ai recruté beaucoup de monde. Nous sommes passés d’environ 40 à environ 80 personnes, et En fin de compte, nous n’avions pas l’infrastructure et les connaissances nécessaires pour croître et recruter aussi rapidement..
Quels sont les défis du secteur actuellement ?
Alexis Bonté: Je pense que le principal défi à l’heure actuelle est qu’il s’agit d’une industrie très compétitive. Par conséquent, il faut non seulement avoir la capacité d’être innovant, de trouver un jeu un peu différent et très amusant et intéressant, mais aussi il faut vraiment pouvoir le mettre sur le marché. C’est très difficile, car avant, peut-être qu’Apple, Playstation, Nintendo ou Google vous aidaient, selon ce que vous faisiez. Vous avez désormais besoin de capacités marketing pour le développer. C’est très compliqué. Ou la possibilité de créer une communauté ou d’avoir un influenceur intéressé par votre jeu. Aller sur le marché est difficile.
Diriez-vous que l’évolution a été positive ?
Alexis Bonté: je considère que L’évolution a été très positive. Quand j’ai commencé, c’était une industrie très consolidée, avec des acteurs très importants comme Ubisoft, Electronic Arts, qui faisaient des jeux très importants. Comparé à une équipe de cinq personnes qui créent un jeu vidéo, parce qu’ils n’ont presque aucune possibilité d’avoir un impact sans avoir un accord avec un éditeur ou quelque chose du genre (accord entre développeur et maison d’édition). Cependant, maintenant C’est un marché beaucoup plus vaste avec plus d’opportunités de faire des choses.
Voyez-vous une différence entre le marché espagnol et les autres pays ?
Alexis Bonté: C’est un marché mondial. Vous n’avez pas besoin de penser au marché espagnol. Si vous créez un jeu vidéo en Espagne, dès la première minute, vous devez jouer à votre jeu en anglaispas seulement en espagnol, et Pensez que votre marché est mondial.
Dans votre présentation, vous avez mentionné que vous aviez créé des jeux gratuits et que d’autres sociétés étaient intéressées à acheter chez vous. Vous avez mentionné qu’il y a eu un moment où vous avez réalisé que vous étiez en danger, qu’est-ce que vous vouliez dire par là ?
Alexis Bonté: Vraiment Lorsque vous êtes entrepreneur, vous êtes toujours dans une situation dangereuse. J’étais une petite entreprise à cette époque, et les géants du free to play étaient déjà en train de se former, alors j’ai réalisé qu’il devenait de plus en plus difficile pour une petite entreprise de réussir. J’ai vu que les budgets marketing devenaient de plus en plus grosj’ai donc dû soit unir mes forces, soit vendre, soit trouver un moyen de croître rapidement.
Avant, on parlait beaucoup plus du thème de la réalité virtuelle. Pourquoi pensez-vous que cela ne semble pas avoir complètement décollé ?
Alexis Bonté: Il me semble que le problème avec la réalité virtuelle, c’est qu’il faut d’abord acheter une machine dédiée pour cela. Il Oculusqui a un certain prix, qu’au final l’expérience que vous vivrez ne sera peut-être pas aussi bonne que celle que vous aurez avec une Playstation ou d’autres machines de ce type, et vous aurez quand même un peu le vertige lorsque vous jouez, ou lorsque vous passer trop de temps avec elle… c’est la galère de te mettre sur la machine et tout ça.
La réalité virtuelle “est encore loin d’être implantée” pour “une raison plus technologique”, estime Alexis Bonte
je pense que Cela changera lorsque les lunettes, la réalité augmentée et d’autres choses seront fabriquéespour le rendre plus populaire. Même si certaines entreprises connaissent désormais du succès dans le domaine de la réalité virtuelle, C’est encore un peu loin pour que ça s’installe.
Alors, pensez-vous que la principale raison pour laquelle cela ne décolle pas est due à la partie plus technologique ?
Alexis Bonté: C’est une raison plus technologique, oui.
Que pensez-vous du modèle d’abonnement Xbox Game Pass ?
Alexis Bonté: je pense que le modèle Passe de jeu Xbox C’est intéressant pour les petits développeurs, qui Cela leur permet d’avoir une source de revenus. Également pour les grands développeurs qui disposent de jeux vidéo déjà matures, qu’ils ne peuvent plus distribuer ; Cela leur permet de disposer d’un certain niveau de ressources. Maintenant, Cela a un défaut, cela limite votre potentiel de croissance et ce que vous pouvez être.. Probablement Vous avez un jeu qui aurait pu très bien se passer et vous limitez ce que vous allez gagner, car le framework Game Pass vous verse un certain montant par an et c’est tout. Mais cela vous donne également une capacité de distribution que vous n’aviez pas.
Je crois qu’en tant qu’entreprise, Vous prenez un risque si votre seule stratégie, quand on parle de jeux vidéo, est le Game Pass. Cependant, si vous avez une stratégie diversifiée et que c’est simplement l’une des choses que vous faites, alors c’est très bien.
Et voyez-vous de la rentabilité, par exemple, dans une entreprise qui propose ce service ou pensez-vous simplement que Microsoft peut faire quelque chose comme ça ?
Alexis Bonté: C’est très compliqué, parce que Microsoft… le numéro n’est pas officiel, mais Il y a des milliards d’euros que les développeurs donnent chaque année. Rivaliser avec cela est compliqué. Il faut toujours penser au consommateur. Le joueur veut les meilleurs jeux. Et les meilleurs seront sur Game Pass car Microsoft a la capacité de le financer. Si vous envisagez de créer un autre Game Pass compétitif, avec des joueurs que personne ne connaît, personne ne voudra payer.
Je ne sais pas si vous connaissez très bien le cas Ubisoft. Que pensez-vous de la situation dans laquelle il se trouve actuellement ?
Alexis Bonté: Mec, c’est dommage. Je suis à moitié français. Ubisoft est un développeur fantastique, avec un palmarès incroyable, avec des franchises incroyables, avec Assassin’s Creed et ainsi de suite. Ils sont actuellement dans une situation compliquée. je pense que Star Wars (hors-la-loi) ça n’a pas marché. j’espère que Les ombres d’Assassin’s Creed Soyez à l’heure pour faire les changements qui s’imposent pour respecter un peu plus la culture japonaise.
“Tencent détient désormais une participation très importante dans Ubisoft”
Peut-être qu’ils ont essayé de satisfaire tout le monde et qu’en fin de compte ils n’ont laissé personne content. ET Quand on doit faire un jeu historique, ce qu’il faut faire, quelle que soit la situation, c’est respecter un peu l’histoire. Là, je pense qu’ils ont fait une erreur. Et cela a un petit impact sur le potentiel du jeu. Cependant, d’un autre côté, tout le monde parle du jeu, donc cela pourrait bien fonctionner.
Mais… Comment voyez-vous votre avenir en tant qu’entreprise ?
Alexis Bonté: Mec, je pense… C’est assez clair que Tencent détient désormais une participation très importante. Il a clairement intérêt à faire quelque chose. Ils s’engagent désormais auprès des frères Guillemot pour voir ce qui va leur arriver. Nous verrons, mais maintenant Ils sont dans une situation où la valeur marchande est très, très, très faible.
