Après un échec important avec Concorde et un succès retentissant avec Astro L’année dernière, PlayStation cherche à ajuster sa stratégie pour intégrer moins de jeux en tant que service, des franchises plus importantes et un supervision plus stricte de ses propres études.
Dans une interview avec The Financial Times, Hermen Hulst, PDG de PlayStation, a déclaré que la société prévoit d’atténuer les grands risques futurs et coûteux avec les prochains jeux. «Je ne veux pas que les équipes soient toujours en assurance, mais je voudrais, quand nous échouons, Faisons-le bientôt et avec un coût réduit“.
Concord n’était pas un échec bon marché. Les analystes estiment que Sony a passé autour 250 millions de dollars Dans le jeu, mais a vendu si peu d’exemplaires que la société l’a fermée deux semaines après son lancement. Peu de temps après, le Studio Developer Studio, Firewalk Studios, a également fermé ses portes. Au contraire, Astro Bot a été lancé l’année dernière entouré de louanges, remportant plusieurs prix et vendant 2,3 millions d’exemplaires jusqu’en mars 2025, devenant ainsi l’un des jeux les plus vendus dans PlayStation 5.
Les différences entre les deux jeux sont nombreux, sans aucun doute, et leurs histoires de développement sont également très différentes. Mais ce que Hulst a appris de cela, c’est qu’une plus grande supervision des études de Sony est nécessaire. L’objectif est de s’assurer que les jeux qui s’écartent vers quelque chose comme Concord sont détectés Avant de devenir des échecs coûteuxafin qu’ils puissent être annulés ou corrigés à temps.
“Depuis lors, nous avons mis en œuvre des preuves beaucoup plus rigoureuses et fréquentes de différentes manières”, a déclaré Hulst. “Le avantage de chaque échec … est que maintenant les gens comprennent à quel point ce contrôle est nécessaire. “
Financial Times s’est entretenu avec plusieurs directeurs d’études de Sony, qui ont déclaré que ce contrôle signifie une plus grande approche des tests de groupe, plus de communication entre les études internes de Sony et les relations plus étroites entre les cadres supérieurs des études. “Si nous nous dirigeons vers une erreur de carafal, comme il y a un autre studio en faisant exactement le même jeu, Cette information est précieuse“a déclaré Jason Connell, directeur artistique du Sucker Punch Studio.
Cette information est précieuse
Ce commentaire est particulièrement significatif compte tenu de l’échec de Concord, qui, selon les analystes, s’est produit pour plusieurs raisons, notamment le Sumission de tireurs multijoueurs. Hulst suggère dans l’interview que PlayStation n’est plus aussi intéressée à créer des jeux en tant que service. Cela dit, PlayStation prévoit de lancer MarathonBungie, avant mars 2026, un jeu qui inquiète de nombreux fans de Bungie en raison de retards, de licenciements et du manque général d’informations sur le jeu.
Mais il y a une autre stratégie que Hulst veut également suivre: Vous voulez plus de grosses grandes ip sony. Le succès d’Astro Bot, par exemple, a été forgé dans plusieurs aventures. Selon le Financial Times, Hulst veut que des études réfléchissent à la façon dont leur IP peut devenir, au fil du temps, franchises De plus en plus grand, après les étapes du dernier de nous et Uncharted. “Nous adoptons une approche très intentionnelle dans la création de l’IP … en comprenant comment un nouveau concept peut devenir une franchise emblématique pour PlayStation, qui à son tour peut devenir une franchise pour les gens Au-delà des jeux vidéo“Dit-il.
Actuellement, PlayStation est prévue pour cette année Ghost of Yōtei et Lost Soul Assaid, et d’ici 2026 Marvel Tōkon: Fighting Souls Y Saros, de HouseMarque. D’autres jeux tels que Fairgame $, Marvel’s Wolverine, Intergalactic: The Heretic Prophète, par Naughty Dog, Marathon et bien d’autres Ils sont toujours en développement.