Les consoles ont-elles un avenir dans l’écosystème Xbox ?

Cela donne l’impression que les consoles de jeux vidéo sont dans un mauvais moment. Avec la Xbox Series Nintendo Switch 2, les inquiétudes grandissent quant au fait que le secteur des consoles de jeux traditionnelles peut être menacé.

Parce que? Il y a plusieurs raisons. Le principal problème est peut-être que le secteur des consoles n’a pas connu une croissance significative depuis des années, offrant une clientèle importante mais statique qui joue de plus en plus à une poignée de jeux à gros budget mais laisse peu de place à autre chose. À la suite de la pandémie et de l’énorme augmentation des revenus grâce aux nouveaux types de monétisation comme les passes de combat, certains se demandent maintenant quelle est la voie à suivre.

Peter Moore est convaincu qu’il existe un débat interne constant chez Microsoft sur la question de savoir si les consoles Xbox ont un avenir. Pourquoi devrions-nous nous soucier de ce que pense Peter Moore ? Il connaît une chose ou deux sur les consoles de jeux vidéo.. En tant que président de SEGA America, Peter Moore était présent lorsque SEGA a supprimé la Dreamcast et est devenue tierce partie. Puis, en tant que responsable de Xbox, il a supervisé la Xbox 360, s’occupant de tout, de la débâcle de l’Anneau Rouge de la Mort aux présentations exagérées de l’E3. Oui, Peter Moore est ce responsable du jeu vidéo qui est devenu un tatouage Halo 2 sur le bras juste pour « fléchir les muscles de Microsoft » pendant la guerre des consoles. Après Microsoft (et un autre tatouage, cette fois pour promouvoir le lancement de GTA 4 sur Xbox), Moore rejoint Electronic Arts pour diriger EA Sports et la franchise géante FIFA. En bref, Moore sait ce qu’il faut pour diriger une entreprise de consoles réussie – ou non –, donc s’il se demande si les machines de jeux sous notre téléviseur ont un avenir, vous pouvez parier que les gens qui les fabriquent aussi.

Dans cette interview avec JeuxPourTous, Moore se penche sur le débat actuel sur les consoles de jeux vidéo, se demandant ce que Microsoft fera en particulier, et révélant que les débats internes actuels de Microsoft sur la sortie de ses exclusivités sur les consoles rivales ne sont pas nouveaux. En fait, il y a des années,Microsoft envisageait de lancer Halo sur PlayStation!

On dit beaucoup que le secteur des consoles ne s’est pas développé depuis longtemps. Il a un nombre de clients relativement stable, mais si l’on regarde la base de joueurs de chaque génération ces dernières années, l’aiguille n’a pas bougé de manière significative. Phil Spencer a expliqué les récents licenciements de Microsoft en termes d’incapacité de l’industrie à accroître l’audience des jeux. Est d’accord?

Ouais, eh bien, les chiffres ne mentent pas. N’oublions pas que le matériel est une affaire compliquée. Si vous supprimez le matériel et regardez uniquement les résultats, c’est brutal, mais ce sont les logiciels et les services qui font tourner l’industrie. Il y a maintenant une génération, et c’est la préoccupation à laquelle Phil fait peut-être référence, qui est plus susceptible d’utiliser son smartphone pour tout, y compris les jeux.

Du point de vue de ce que signifie la console, elle était plug and play. C’était facile, c’était puissant. Mais cela remonte à 35 ou 40 ans. Ce que vous voyez maintenant, et ce que vous entendez certainement de la part d’une entreprise comme Microsoft, c’est Si le cloud remplace le besoin de matériel personnalisé. Le streaming change-t-il notre façon de jouer sur les appareils auxquels nous sommes habitués, notamment les smartphones ? Je ne pense pas que les gens jouent moins, mais plutôt différemment. Et il est de plus en plus courant de voir une génération qui n’est pas disposée à s’asseoir devant la télévision pendant un après-midi et à jouer au jeu tendance de la semaine.

Et, comme nous l’avions suggéré et pensé -peut-être redouté-, les jeux seront des choses à grignoter. Que puis-je faire dans les 10, 12 prochaines minutes ? Que puis-je faire pendant ma pause déjeuner ? Il y a beaucoup de pression sur l’expérience de jeu de la part de tout le reste dans ce monde, ce monde incroyablement et peut-être surconnecté dominé par le contenu des réseaux sociaux et les vidéos TikTok. Le jeu vidéo, bien qu’il reste une industrie forte (n’oublions pas que cette année nous avons probablement atteint 200 milliards de dollars), est fragmenté par régions, par différents contenus, et il n’y a qu’un nombre limité d’heures par jour et de nombreuses options pour que nous puissions utiliser ces heures. Informations, divertissement, toujours plus de contenus, YouTube, chaînes de streaming, dans mon cas Apple TV, Paramount Plus, Peacock, Amazon Prime, etc. Et la télévision linéaire est désormais en arrière-plan, mais avec cette immense opportunité de s’asseoir et de se gaver de contenu au lieu de jouer avec une console.

On se disait alors, en 2007, est-ce la dernière génération de consoles ?

De manière plus générale – et nous le craignions certainement lors de mon passage chez Microsoft – nous nous disions alors, en 2007, est-ce la dernière génération de consoles ? Les téléviseurs commenceront-ils à être équipés de puces capables de jouer à des jeux et vous n’aurez besoin que d’une seule manette ? Le PC, comme il l’était alors, est-il une alternative ? Et pourquoi avons-nous besoin d’un matériel sur mesure qui nous coûte, à Microsoft, des milliards et des milliards de dollars, et nous nous attendons à ce que le taux d’utilisation du logiciel et de Xbox Live, notre service connecté, justifie les pertes ? l’hémorragie d’argent que nous coûte le matériel?

Et puis vous pensez à la musique, au Zune, à l’iPod, au Discman et au Walkman, des appareils personnalisés qui diffusent de la musique. Eh bien ils n’existent plus. Maintenant, j’écoute n’importe quoi depuis mon téléphone sur Spotify ou SoundCloud, mais je n’ai rien qui joue uniquement de la musique. Quelqu’un m’a offert un DVD l’autre jour. Je n’ai nulle part où l’utiliser. Maîtrisez désormais le smartphone. Les jeux ne sont donc pas à l’abri de ces changements technologiques et des habitudes de visionnage, d’écoute et de jeu.

Et maintenant, que se passe-t-il ? Eh bien, nous ne passons plus la plupart de notre temps dans nos salons. Maintenant, nous vivons dans la chambre avec nos influenceurs YouTube, nos créateurs TikTok, et il s’agit de contenu à la demande. La même chose se produit avec le sport. Nous voyons donc tout cela exercer une pression, si vous voulez, sur la prochaine génération dont parle Phil. La génération Z arrive et ils se demandent : pourquoi dois-je dépenser 400 $ ou 500 $ pour un matériel de jeu personnalisé ? quand j’ai mon smartphoneou j’ai mon PC ou mon Mac, et je peux y faire des choses avec un contrôleur assez correct ?

Je pense que c’est à cela que nous sommes confrontés. Plus précisément, Microsoft avec Azure réfléchit : sommes-nous prêts pour le cloud gaming ? Sommes-nous prêts à allumer notre TV 8K et à accéder à notre menu de jeux avec 10 000 titres disponibles ? Qui joue à quoi en ce moment ? Cliquez, partez, jouez.

Vous avez mentionné que déjà en 2007 vous vous demandiez en interne si ce serait la dernière génération de consoles.

Oui, avec la génération Xbox 360. Vous avez ce souci. Si nous pensions déjà à quelque chose comme ça avec la Xbox, lancée au milieu des années 2000, comment ne pas nous demander à quoi ressemble la fin de la décennie et la durée des cycles de vie – généralement cinq, six ans – et ce que est-ce que ça va se passer dans cinq, six ans ? Allons-nous avoir besoin d’une autre console ? Eh bien, à la fin, la réponse a été oui, mais les questions étaient déjà posées à ce moment-là. Parce que? Parce que nous disposons d’un haut débit plus rapide, moins cher et plus omniprésent dans presque tous les foyers. Je me souviens toujours de ceci : si vous regardez l’industrie de la musique et les leçons apprises, tout à coup, le streaming de films en haute définition a commencé à s’imposer grâce à ces capacités Internet à la maison. Encore une fois, les jeux n’y échappent pas. Ce qui nous a permis de continuer, c’est que les jeux faisaient alors 30 ou 40 gigaoctets et la musique, quatre mégaoctets. Un film pouvait être diffusé en streaming, mais il était linéaire et passif.

Pensez-vous qu’il s’agit de la dernière génération de consoles ?

Eh bien, c’est une bonne question. Il semblerait que Sony veuille en finir avec la PS5, mais ne mentionne pas la PS6. Écoutez, Sony est avant tout une entreprise de matériel informatique, donc je dirais que c’est leur outil de mesure. Avec Microsoft, pas tellement. je suis sûr que Microsoft aimerait que tout migre vers le cloud. La seule chose que Microsoft ne joue pas aussi bien que les autres, c’est le secteur des smartphones, n’est-ce pas ? Parce que c’est là qu’Apple, Google et les fabricants de téléphones bénéficieront grandement et le font déjà. Ils gagnent des dizaines de milliards de dollars sans vraiment entrer dans le monde du jeu avec 30 % des royalties.

Mais je pense que c’est une question très sérieuse qui est soulevée, j’en suis sûr, à Tokyo, à Redmond, à Washington, à Kyoto. C’est ce sur quoi tout le monde travaille actuellement, car lorsque l’on lance la prochaine génération, il faut être prêt à supporter des milliards de dollars de pertes. Et l’industrie, avec tous les licenciements et tout ce que nous traversons actuellement, Êtes-vous prêt pour cela? Sony a licencié 900 personnes, dont beaucoup au Royaume-Uni. Mes deux filles aînées travaillent chez EA, elles se portent bien, mais elles pensent aussi à leur avenir.

Mais je pense que c’est une question très sérieuse qui est soulevée, j’en suis sûr, à Tokyo, à Redmond, à Washington, à Kyoto.

On ne sait jamais. Et avec la technologie en général, avec la Silicon Valley en général, on ne sait plus ce qui se passe, puisque tout évolue et l’inflation n’aide pas du tout. De nombreuses entreprises, notamment les sociétés de jeux vidéo, ne sont pas bien sorties du COVID, elles ont embauché de manière trop agressive en pensant que rien ne se passerait. Et bien sûr, c’est arrivé. Moi toujours…