Sony a réfléchi au lancement désastreux de Concorde à PlayStation 5 disant ça est encore en train d’apprendre concernant les jeux en tant que service.
Ce titre, un jeu de tir héroïque en direct développé par Studios Firewalkpropriété de Sony, a été l’un des les plus gros échecs de l’histoire de PlayStation. En raison du faible nombre de joueurs, la société a retiré Concord à peine deux semaines plus tard de sa première. Finalement, il a fermé Marche sur le feu et a confirmé qu’il ne reviendrait pas.
Cela s’est avéré être un échec coûteux pour Sony. Selon un rapport de Kotaku, l’accord initial pour le développement a été environ 200 millions de dollarscitant deux sources proches du dossier. Ces sources ont mentionné que cette somme d’argent Ce n’était pas suffisant financer tout le développement de Concordeni pour inclure l’achat de droits de propriété intellectuelle ou Studios Firewalk. Le chiffre de Kotaku coïncide avec un rapport précédent qui mentionnait que ProbablyMonsters, la société mère d’origine de Firewalk, levé 200 millions de dollars en 2021.
Tout indique que Concorde C’était un projet ambitieux qui devait attirer un large public. Cependant, il a suscité très peu d’intérêt auprès des joueurs, ce qui a conduit à PlayStation pour le déconnecter en quelques jours. Une estimation suggérait que seuls 25 000 exemplaires environ ont été vendus.
L’analyste de Midia Research, Rhys Elliott, a commenté à l’JeuxPourTous peu avant la clôture de Concorde: “La transition vers les jeux en tant que service présente un risque élevé, et le risque augmente à des niveaux qui peut-être qu’ils n’en valent pas la peine pour de nombreux éditeurs de jeux consoles/PC AAA qui ne sont pas encore actifs dans ce domaine.
Lors d’un récent appel financier, le président, le chef de l’exploitation et le chef des finances de SonyHiroki Totoki, dit que l’entreprise a retenu la leçon à la fois la sortie record de Helldivers 2 début 2024 dès l’échec de Concorde. Concernant ce dernier en particulier, Totoki a commenté que Sony aurait dû faire ses tests de développement, comme les tests utilisateurs ou l’évaluation interne, “beaucoup plus tôt que nous”.
“Nous sommes actuellement encore en phase d’apprentissage”, déclare Totoki. “Fondamentalement, en ce qui concerne la nouvelle propriété intellectuelle, bien sûr, vous ne connaissez pas le résultat tant que vous ne l’avez pas réellement essayé. Donc, pour notre réflexion, probablement nous avons besoin de beaucoup plus de preuvesy compris les tests utilisateurs ou les évaluations internes, et au moment de ces tests il faut les avancer. Nous aurions dû faire ça bien plus tôt que nous.”
La suggestion de Totoki est que la société aurait dû remarquer et réagir aux problèmes du titre plus tôt dans le processus de développement, probablement pour pouvoir améliorer le jeu avant sa sortie.
Il a ensuite souligné la « structure en silo » de Sony et la fenêtre de lancement Concordece qui pourrait avoir provoqué une cannibalisation. Concord a été lancé en août, peu après le succès retentissant de Mythe noir : Wukong sur PS5 et PC.
“Nous avons une structure en silos, donc dépasser les limites de ces organisations en termes de développement et aussi de ventes, je pense ça aurait pu être beaucoup plus fluide“, pense Totoki.
“Et puis à l’avenir, dans nos propres titres et dans les titres tiers, nous aurons de nombreuses fenêtres différentes. Nous voulons pouvoir sélectionner la fenêtre correcte et optimale pour pouvoir les déployer sur notre propre plateforme. sans cannibalisationafin de maximiser nos performances.”
Bien sûr, Concorde a fait ses débuts sur le marché ultra-compétitif des jeux de tir de héros après l’échec de Suicide Squad : tuez la Justice League de Rocksteady, qui a contribué à un perte de 200 millions de dollars de revenus de l’éditeur Warner Bros.
Helldivers 2 a été un énorme succès, tandis que Concord a fini par être fermé. Même si nous avons acquis beaucoup d’expérience et appris beaucoup des deux
Au cours du même appel financier, Sadahiko Hayakawa, vice-président senior des finances et des relations internationales de Sony, a comparé les lancements de Helldivers 2 oui Concordeaffirmant que les leçons apprises serait partagé dans toute l’entreprise.
“Nous avons lancé deux jeux vidéo en tant que service cette année”, a-t-il déclaré. “Helldivers 2 a été un grand succès, tandis que Concorde Il a fini par être fermé. Même si nous avons acquis beaucoup d’expérience et beaucoup appris des deux.”
“Nous avons l’intention de partager les leçons apprises de nos succès et de nos échecs à travers nos études, y compris dans Domaines de gestion du développement des titresainsi que dans le processus d’ajout continu de contenu élargi et de mise à l’échelle du service après son lancement pour renforcer notre système de gestion du développement.
“Notre intention est de constituer un portefeuille optimal de titres pendant la période actuelle du plan à moyen terme qui combiner des jeux solo — qui constituent nos points forts et dont la réussite est plus prévisible grâce à nos PI éprouvées — avec des jeux en tant que service laissez-les chercher un potentiel de croissance alors qu’ils supposent un certain niveau de risque à sa première.”
Le pari de Sony vers les jeux en tant que service a eu des résultats mitigés jusqu’à maintenant. Helldivers 2 est la livraison de Studios PlayStation quoi croissance la plus rapide de tous les tempsavec des chiffres incroyables de 12 millions d’exemplaires vendus en seulement 12 semaines, même si d’autres n’ont pas eu la même chance. En décembre 2023, Naughty Dog a annulé un jeu multijoueur en tant que service de Le dernier d’entre nous. D’autre part, Bungie, Développeur Sony, a subi des licenciements à cause de problèmes avec Destiny 2.
Pour l’avenir, plusieurs titres de jeu en tant que service PlayStation sont encore en développement, notamment Marathon par Bungie, Horizon en ligne de la guérilla et Fairgame$ le Haven Studio.